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一个三十多岁的大姐当场就跟负责监督的蔡副科长说:“老蔡,这个小沈我要了,让她给我当个徒弟吧。”
现在流行“帮学带”。
特别是一些技术岗位,通常习惯给新入职的工人们找一个师父带着。
主要是这种一对一的帮扶,比较容易让新人上手,尽快适应环境。
但同样是找师父,找谁还是有区别的。
好的师父要么是自身有本事,技术强,受人尊重;要么是背景深,人脉广,能给徒弟提供帮助。
而一般的师父,则通常就是在单位混得年头多。
除了经验多一点,别的方面就马马虎虎。
这种师父,并不能给徒弟带去什么助益。
可偏偏这时代认师如认父,认了就不能换。
认师之后,虽不说让你把师父当父母一样看待,但也必须当长辈一样尊重并且听从指使。
同样,师父对徒弟也得负责。
从认了的那一天起,徒弟办的事儿师父就得跟着兜底了。
所以对认师大家都很慎重。
不管是打算收徒的,还是要认师的,都在互相考察、掂量。
没谁第一天就嚷嚷要当场收徒的。
 
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