爱。
而放在厂商那边,却是嫌弃愿意购买满配车型的用户太少,还得攒一攒订单量才能动工,于是果断地将其延后生产。
最骚的是有些高端配件,4S店也没备件,用户出了问题去维修,还要等原厂发。
原本修个车几天就能解决,等配件花了半个月。
于是——
出现“我花了双倍钱,享受的服务质量却不如路边一条”的怪诞现象!
说到底,还是供应链不够高效,加上打法太老了。
等到大批国产车崛起,将互联网卖手机那一套带到了汽车界。
很多新能源头部品牌,甚至将高配旗舰款的数量卖出和入门款持平。
降低入门款与旗舰款的价格差距,增加原创零部件的自研比例,将总配置划分为固定的两到三档,提前做好产线布局,生产上成本就降低多了。
而现在。
许易只不过是将小部分打法思路给现搬过来。
“之前老款的库存都清了吗?”
许易问道。
他们线下的车子销售得很快,几乎来讲没多少库存。
但新旧款的切换肯定得做好,否则的话容易败消费者好感度,把本来是好事给办成了坏事。
 
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