他们的产能是从最开始的几千台,再到一万台,再逐步加到一万三……以及现在到达月产两万台的水平。
现实毕竟不是游戏。
爆产能需要扩张人员,生产线,新建厂区,新购设备,协调供应链……每一项都费时费力,还要保证中间不出现意外状况耽误进度。
但好在有一点。
从一开始他就是朝着月均两三万产能以上的目标,去制定的计划。
所以在事先,就已经有了铺垫。
不像某些初创企业,好不容易呕心沥血开发出一款产品,一经上市反馈卖爆了,手握几十万订单,结果却因为产能拉稀,生产不出来。
等到他们临时更改计划,决定爆产能,再到大量生产上市。
结果发现有规模更大的友商,生产效率比他们还快,以最短的速度借鉴了产品创意和卖点,生产出大量竞品,抢占了原本属于他们所有的大片市场。
这种情况,才是最悲哀的。
许易将内部继续扩产的决策,发到高管群里。
第二天。
“许总,京都律师所的团队到了,现在还在接待室等候。”
许易当即动身,“好,我马上到。”
…
此前。
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