四条,着手去办吧。”
朱由检对徐应元吩咐道,语气平淡。
“奴婢……遵旨!”徐应元重重点头,心中不停默念背诵,唯恐忘了。
事情交代完毕,朱由检连本来想见一下的孙应元都不去见了,拨转马头,径直离去。
管理学半径最佳是7人这个理论没错。
但后世互联网大厂里都推行扁平化管理了。
如同google、英伟达更是动辄数十条汇报线并行,业务却也开展得风风火火。
这又是如何做到的?
无他,把“我要让你干什么”转变为“这可是你自己想要干什么”即可。
而这里面的主观能动性就靠规则设计和奖惩发放来进行了。
当然,这种取巧的方法只适用于练兵这种低组织度的工作,真要上战场还是得配齐将官。
这个办法成与不成,三天后再来看一次。
刚好也用来验证一下后世方法论与明朝的兼容性。
实在不行,再做妥协也不迟。
“走,接下来去内书堂。”
队伍的马蹄声哒哒,一行人迅速拐进了北安门,直奔司礼监而去。
犒赏标准按万历年间吕坤的《实政录》:
万军一犒,费银三百两,宽然有余。(万历标准,现在价格要翻倍了估计。)
黄酒煮熟,每人一斤;猪肉煮熟,每人一斤。
——
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