第60章

控着话题的走向。

“第三，我们尊重每一位甲方，每个项目都会有专人负责预约时间详谈。贵公司今天突然到访为的是要一个结果，但又称没有时间等项目负责人回来详谈。”

“据此，我对贵司的合作意向和专业性持保留意见。”

“最后，鉴于您跳过项目负责人，坚持选择联系他人要结果的行为，我对您的诚信度同样持保留意见，并且会一并向团队内的其他人就此情况进行反馈。”

柯眠晚坐正身子，公事公办道：“为了不打扰您的后续行程安排，我这里只能向您说一声很抱歉。”

先是陈述现状，小小地承认不足之后没有继续被身份框死，而是跳出限制客观地判断问题，并且给出一个委婉的否定。

否定通常最能扰乱一个人的心情和思维。

事实上从柯眠晚在啤酒肚老板洋洋得意时抢到话语权开始，就已经奠定了结果。

不是喜欢上升高度吗，可以。

柯眠晚有样学样，把口头推进的项目和啤酒肚老板绑定，双双打上不靠谱的标签。

高度不够吧，那就再升。

明知道项目洽谈需要时间，却冒昧而来匆匆离去，公司业务安排的问题大了。

哪里会有专业公司给几千万的项目只留半个小时？怀疑公司的专业性合情合理。

洋洋洒洒的大长篇听到麻木了吧，该总结了。

以

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