102、第 102 章

放牧形式，鸭子和鹅都是用篱笆墙圈在池塘里养，鸡则是圈出一大片地，让它们在地里自由活动。

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他打算修圈，把家禽牲畜那些分成圈养和放养两种。例如，主产毛皮类的牛羊，需要足够的运动量，毛色才能更好，这种不能圈养，只能在牧场上放养。鸡，可以分成走地鸡和笼子鸡。饲料也不能说让它们自己觅食或者配点草料就算完了，还是需要弄成饲料喂养，能够长得更好些，成本上也能控制得更低些。例如，牛，不能只吃草，适当地加点粗粮豆粉，能让它们长得更壮。

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庄园里养殖的动物越来越多，收集到的粪肥也越来越多，不能都拿去沤成肥搞得庄子里到处都飘散着臭味。找一个离住人区较远的地方，搭一座肥料仓，把那些干粪肥都堆过去。

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他不是学农业的，知道怎么播种收割庄稼，但并不清楚哪种庄稼需要哪种肥，造化肥就更是一项想都不敢想的大工程，于是，安排一些庄稼种得好的奴隶开辟出一块实验田，让他们慢慢折腾各种肥料的运用。造不了化肥，粪肥的用量，以及能不能混上秸秆做成粪肥和有机肥的结合肥料呢？他不懂这些，只能提供初步思路，后面的就让他们慢慢摸索吧。二十多个奴隶，每人五亩地折腾实验田，胜出者能当管事，有前程和高福利待遇的诱惑，慢慢竞争去吧。有竞争力了，自然就有生产力了。

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最最最迫在眉睫的一点，就是企业管理得从生产企业转型为集团总公司的管理型。

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到目前为止，他名下的产业有马鞍、服装、糖食、铜器冶炼作坊、砖厂、炭窑、木工作坊、石材作坊等，规模扩张迅速，已经从小作坊发展成公司，如今又有养殖场、铁匠作坊张罗起来了，再有十一座庄园需要打理，以及研发部门不断有新品出来，例如化妆品已经有香皂、肥皂、面霜、护手霜等多种成型产品，可以量产出售。烧琉璃瓦也已经有了突破性的进展，确定了几种烧制材料和工艺，目前进入到改良阶段。

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总之就是他名下的小企业会越来越多，如果不把集团管理搬上来，那能乱成一团乱麻。

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企业管理，员工要培训，笔墨纸张和

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