4傅远舟的叮嘱

两年前，许家庆接受盛达少壮派副总指令，把毫无生存意念的明美招致销售部门。

“随便怎么使唤，能做点儿什么就做点儿什么。”

许家庆无法从傅远舟说话的语气中判断出他和明美的关系。看明美的长相，许家庆推断是被傅远舟玩腻了的情人，打发到销售部，放在得力部将手下，以免她做出出格的举动？

最初，许家庆觉得明美是个累赘。销售部也不能养闲人啊。浑浑噩噩过日子的明美不创造价值，但用人成本都核算在销售部。

许家庆偶尔向傅远舟抱怨。

“只要不给我惹麻烦。在你手下，就完全听你调遣，何必跟我抱怨。公司上下都说许经理特别会调动人的积极性，鼓励员工创收那套，不妨在她身上用用看。”

在竞争激烈的盛达，许家庆年纪轻轻就能做到销售经理的位置，与善于激励员工分不开。销售部的业绩不是一个人能做起来的，根据每个员工的个性，找最能让员工兴奋起来的点，一再刺激，每个人都会有好的业绩。

明确了傅远舟的态度，许家庆也不想再让明美继续领空饷，谈了几次终于发现，“你不是想给死去的家人一个交待吗？”最能刺激明美。

据了解，与明美相依为命的母亲，在明美大学毕业前夕死于一场煤气泄漏意外。导致明美毕业前后意志消沉。

入职半年后，“给死去的家人一个交待”的谈话成为明美摆脱消沉的契机。此后，渐渐回魂的明美活得像个只追求业绩的销售战士，带动整个销售部业绩直线上升。

许家庆意识到这样下去自己位置不保，于是，在明美签订销售合同后，利用她只注重接单，不主动跟进合同签订

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