和推卸责任的意思,可李学武回复的态度也很明确。
——
基层人事变革和机关人事变革从总厂开始推行,已经积累了足够多的经验。
这个时候就要向分厂开始推行了,尤其是在接近红星厂晋级准备的这几个月。
在晋级工作完成后,红星厂集团化的审批就会下来。
两年之内,红星厂要完成各专业厂的建设,各专业分公司的创设。
在这期间,业务会调整,资源要整合,最重要的就是人事变革。
从下到上,从上到下,关系到红星厂能否按时顺利完成集团化的目标。
事情都是人做的,人事问题就是红星厂在变革和发展过程中的主要矛盾。
李学武此来钢城是有一个目的,那就是监督和提醒徐斯年尽快推行人事变革。
相比于其他分厂和分公司的建设,营城船舶在业务和组织构架上有着先天优势。
即便这里的人事结构很复杂,但李学武不管他有多少抱怨,这个问题必须见答案。
只有基层和机关的人事变革推行下去了,下一步才好开展其他工作。
徐斯年为什么有怨言,为什么迟缓了这一工作?
很正常,他的压力一定很大,否则也不会表现的这么苦恼。
他是老机关了,自然清楚领导把他放在这个位置是什么目的。
但就像他说的那样,人事工作就像一枚地雷,端在手里随时都要爆炸。
红星厂前两年搞大学习活动,闹的那么大,根本原因还不是人事问题。
动那么一小撮都要出事,动一大片人还不得炸营啊。
李学武到这后先是稳定了人心,又叫了他促膝长谈。
隐晦地提了魏同,就是在告诉他厂里的态度。
没有人可以阻止厂里的这一决策部署,甚至不惜动用厂保卫处。
李学武是干什么来了,就是给他站台来了,是要推他一把,帮他下这个决心。
机关下来的干部普遍都有一个毛病,那就是心慈手软。
具体表现是思想保守、理论空洞、实践不足。
在一些问题上理解不够充分,贯彻的决心不够彻底
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