第18章 走一步看五步

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正棠先生回忆创业之初，但求眼前之利，未及长远。然二十年流转，今再创业，当谋长久之计。又言：“今之优势，在于地域之限已破。初时，项目发起须常聚共商；而今，各寻其位，分工明确，视频会议如钉钉者，足矣。”

正棠先生自二十岁至五十岁，创业三十载，屡起屡落，终寻得生存之道，未尝失利。其创业之路，由加盟始，经系统研发，终至自组织发展平台。正棠先生见双双认真听讲，微笑颔首：“双双之感，当最深也。”

短短一年，双双与正棠先生共历诸事，自环保管家至电子期刊，皆前所未闻。双双初为大四学生，茫然无措，欲求实习或熟悉之名，或仅求一假章以了实习之任。然正棠先生有规，不独见女学子，尤忌年轻貌美者。故双双之实习，由一人变为四六之众，或男女共组，或女女同行。正棠先生言其带实习学子，最少最多皆四人，非因高深之数学模型，实因其实习车除司机外，仅余四座，副驾一，后排三也。

正棠先生行事，恒求简中寓繁，繁而化简，尤爱寻求独步之处，以显竞争优势。以环保为例，常人皆先租屋舍、设车间、立市场，然吾于十数年前已改此道。

昔日同行售垃圾焚烧炉，皆以两万余为价，吾则于其价后添一零。彼售两万一，吾则售二十万，以此彰显吾品之独特，贵矣！

昔时，正棠尚为小王，非老王，亦非教授，记愚人节携调令至江城军区司令部，自江南远赴三江，入江城军区后勤部技术开发应用研究所。门前悬牌，曰“江城军区后勤部环保设备总厂”，名虽大，实乃微型劳动服务公司，收容军属，志愿兵、军官、待业青年不过数十人，专事生产销售“自动同步双虹医院污水定量消毒装置”。然小王竟能依客户需求，以医院规模为基，以五十床位为始，凭空创制数十型号，自五十至二千床位不等。虽物同而价异，每增一号，价涨三千五百金。

今此已非秘密，实则设备无异，唯标签之异耳。当时仅五百床位以上医院方需此设备，然客户自择贵者。厂长与

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