同事皆疑:何以同物而价异如此?小王何能售至三十万?更奇者,年年皆有富户购此天价之物。且小王必先收金而后交货,与同行相反。细思之,小王为科长时,年签数约,多签不得。此关键也,因当时市场,即赠设备,亦未必有人接受。故无论贵贱,销量皆有限。然小王虽售少而贵,却盈利,遂得成今日之正棠教授。有人惧贵而滞销,不知即送亦无人问津,当时市场实为此状。同行虽售少而价廉,终亦难免倒闭之运,此乃后话。
如是,小王终成老王,老王又成王老;正棠教授亦与时俱进,商道日新。今之环保平台,正棠不售物、不作工,唯授品牌与字号,行加盟之高端模式。
王老好与老小周旋,老中如某厂长姓何者,年七十有奇,自觉无所用,然入正棠之队,即为老专家。但成无形之资产运营平台,老同志力有未逮,而经验弥富,宜乎站台。正棠先生稍顿,总括而言曰:“勿为养猪之专业户,宜设养猪之培训班。”
于交游之中,有年少者,若复如前所述之再十载,或有如双双等人才崭露头角,果不其然,仅五六载,青春美貌之优势犹存,不觉间双双已成江城大学校友中之翘楚,入职于世界五百强企业,又于双一流学府攻读博士之学位。彼虽与导师及博士生导师同赴国家级科研院所,寻求实验项目与数据之助,即使处困顿之境,亦与博导之同窗及其同事申明己志。至于后续是否即刻赴曲周县一乡镇农田考察玉米与小麦之轮作,则需谨慎抉择,需观五步而后行,以免与工作收入相冲突,或妨碍其在雅苑学习古琴之雅趣,或与其赴一线或准一线中心城市发展之路相悖。至于论文之引用数,实非双双等学子所当虑,而博导之想法亦非简单听从,应深思熟虑,此则正棠年少时之风貌也。
论及回复师门之期限,子欲知高校扩招始于何时,遂查百度以解疑。百度有载:自恢复高考招生以来,高校招生规模虽逐年递增,然于一九九九年前,其年均增长仅约八点五成。至一九九九年,始扩大高校招生规模。二零零零年,北京、上海、安徽试行春季招生改革。翌年,教育部颁新政,许二十五岁以上公民参加高考,至此,高校招生之年龄限制全然放开。同年,江苏省三所高校率先试行“自主招生”。及至二零二三
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