业报道,唯本人或项目负责人能写,与他人专业水平无关。
正棠用数年前之例,唯如此,方能谈工作分解。吾辈当学刘院朱院,据闻彼等对下严,对己亦严。
同事观正棠更多板块资料,更有感触。吾辈当做工作分解,单向之事,过二十年,文号年份,正棠脱口而出,医院污水处理技术,正棠倒背如流。
如何做工作分解?正棠告之,首在思想通。如蜻蜓点水,面上之事,绝不可分解。
如此,一生皆茫茫然。如做科研,研究一二月、两三月,真透之后,无事可为。
正棠做模板,环保公司无事可做。正棠做多种万能公式,做生意亦然。
集团不是要千名实习生乎?吾辈已配五十。已有所安排,如朱院长管人事,人事亦须分解。
以人事为例,人事乃档案管理,今尚空白,未始管理,未建档,数据库亦未建。
已做大量预备,如研究所需之要素,开文件包,皆有之。皆有专家鉴定意见。
若时间足,正棠此次去集团汇报,便做成语音。此皆提前打印,他人签字即可。
皆正棠所写,拿去签字,签字便汇报,听正棠之语音与视频。今何以提工作分解?
吾辈梳理之。正棠之第一个五年计划,带大家做五个一百工程:百篇论文、百项专利、百家深度合作企业、百名骨干。
此五者,后有论文专利之社会与经济效应,继有省部级以上成果鉴定。
故吾辈成果,有国
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第4页 / 共5页