用更高质量、更低成本的产品,彻底击溃对手的低价战术,树立“平价却不失品质”的品牌形象。
林粤生再次进入系统界面,研究新解锁的“运营优化”技能。这项功能不仅能分析供应链中的非必要开支,还能模拟出更高效的点心制作流程。
经过一整晚的研究,他发现林记现有的点心工艺虽然已算一流,但还有改进空间:
1.
虾饺的虾仁腌制方法:缩短腌制时间,保持原汁原味,同时降低人工成本。
2.
叉烧包馅料制作:通过调整配方比例,减少酱汁浪费,口感更浓郁。
3.
蒸笼分批次调整:优化蒸点心的时间和数量,提高厨房效率。
更重要的是,系统还建议了一些可以替代的优质本地食材,不仅新鲜且价格实惠,这让林粤生的食材成本降低了约10%。
“有了这些调整,我的早茶产品不仅能更好吃,利润率还能再提升。”林粤生的眼中闪过一抹兴奋。
第二天,林粤生召集全体员工开会,提出了全新的反击策略:
1.
推出升级版平价套餐:在保持价格不变的基础上提升质量,虾饺的虾仁分量更多、叉烧包馅料更足。
2.
打“品质战”口号:通过店内展示、社交媒体宣传等方式,明确提出“平价不失品质,林记更懂你的胃”。
3.
会员卡福利加码:为会员提供每周一次免费品尝新品的福利,吸引更多顾客办理会员卡。
“对手可以模仿我们
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