第154章：全球化启动

乏高效衔接。

2.

部分原材料适合本地化采购，可减少运输成本。

3.

冷链运输效率低，部分易腐食材损耗较高。

优化方案：

1.

在东南亚设立区域食材仓储中心，加强供应链前置布局。

2.

建立国内基地与海外仓库之间的智能订单分配系统，实现自动化调配。

3.

与国际冷链物流巨头合作，提升运输效率并降低损耗。

“这方案不错！”林粤生眼睛一亮，“如果能实现，我们的供应链成本会下降很多，效率也会大幅提升。”

不久后，林粤生与团队在吉隆坡设立了第一个区域仓储中心，作为食材供应链的中转枢纽。

“这个中心不仅能降低我们的物流成本，还能为我们未来在东南亚的进一步扩张打下基础。”林粤生解释道，“以后，我们的门店越多，这个仓储中心的价值就越大。”

随着供应链优化的推进，东南亚门店的运营效率显著提升，食材损耗率下降了30%，运输成本下降了25%。

“系统的优化真是太及时了！”顾清欢感慨道，“如果没有这些改进，我们的国际化计划可能早就卡住了。”

林粤生点点头：“供应链打好了基础，接下来，我们就可以放心地把重心放到新市场的开发上了。”

随着团队扩张和供应链优化工作的逐步完成，林粤生的“林记快点”在全球

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