第398章 全球跨国企业

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徐申学道：“百万台销量，是一个重要的指标，有了这个基数打底，制造成本以及研发成本就能够得到非常好的控制，所以你们市场部门的任务还是很重的。”

机器人业务再好，如果销量不高的话，受限于目前机器人制造成本的高昂、研发费用的高昂，那么也是无法赚钱的。

按照智云集团高层制定的策略，是以尽可能的降低价格，扩充市场容量，牺牲前期的毛利润来换取更大的销量，摊薄更多的成本。

按照之前的成本计算，销量达到五十万台这个节点后，那么大幅度压低售价的机器人业务就能够进入扭亏为盈的状态。

如果销量能够达到百万台，那么硬件毛利率就能够达到百分之三十以上，并且卖的越多，毛利率也就越高。

因为机器人的生产数量越多，平均制造成本也就越低。

而研发费用是固定的情况下，产量越大，那么平均研发成本也就越低。

所以，对于智云机器人而言，是卖的越多，其毛利率会越高。

当然，前提是能够把销量做到五十万甚至百万台以上。而这并不容易！

说实话，也就只有智云集团这样的庞然大物，才能够在机器人上市之后的第一年，就把价格昂贵的机器人卖出去五十万台以上。

换了其他的公司，就算能够拿出来同样的好产品，也缺乏这样的销售能力。

智云集团，它不仅仅是技术强悍，还有着强悍的为各国市场的配套能力，拥有着遍布全球的销售渠道……而后者也是非常重要的。

比如国内的其他企业，他们的产品想要出海可不容易……很难和智云集团这样，把产品卖到全球几乎每一个国家的。

要做到这一点，除了技术先进外，还

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