,任命为“谐力新能源”江陵开发分公司总经理(九级)。第五次变革之后,任命为“三位一体”“谐力新能源”江陵省分公司市场开发部总经理(十级)。
最后一次任命,清鸿一直耿耿于怀,也许没有比较就没有伤害。
大部分原地区开发分公司总经理都被任命为整合“三位一体”省分公司的分管副总,而清鸿却在此份任命里只是部门的负责,且待遇未有提升,尽管自己的业绩一直在集团内名列前茅。
清鸿常常抱怨:“难道在江陵地区还有员工会比我更了解这一片市场,更适合分管市场开发的业务?”
三个月不到,“谐力新能源”江陵省分公司更换了两任分管副总,清鸿不至于怀疑年长者的能力,也不会质疑二人曾经在央企的阅历,但在江陵地区这一块土地上,清鸿对二人的行径真的是嗤之以鼻。
唐原作为总经理的不作为,亦让清鸿在这一份耿耿于怀里无意于工作,尤其是过往工作中作风的强势,渐渐也有了一些流言蜚语的口舌。
正如一位同事精辟的解释:“30岁出头便做到“谐力集团”十级岗位的年轻人很少,再往上不光是能力的问题,更重要的是一种背景关系,在你背后的那个人才是最关键的。”
一开始清鸿抱着质疑的态度,短暂时间两任分管副总经理的任命且都是非行业内人士,让清鸿开始有了深刻的认识,索性无心争取、无心工作。
第五次变革时,由于和集团董事长祝与山的“政见”不和,唐原总由新能源板块的功勋人士跳崖似的从集团副董事长、新能源板块总裁降职为“谐力新能源”江陵省分公司的总经理。
“清鸿啊!现在外来的和尚如此多,工资待遇给得都不低,同级别的比你们这帮老员工高多了。”唐原总奚落地说道。
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