第三十二章：开发动员.工作部署

力新能源”的每一次变革，且丰富的经验游刃有余在开发、工程、运营三大模块之间，自是能稳定人心。

也许最为孤单的便是唐莹莹总，在其父亲唐原总离职前，被任命为江陵省分公司分管人事、行政的副总，在实际工作中却早已被相铭总架空。

人事、行政类似于体制里的组织部和办公厅，曾在体制内的相铭总更为了解这些部门对于其以后工作的重要性，所谓的“怀柔”早已同化两个部门的总经理。

为保留住自己的三两“志同道合”，唐莹莹唯有把她们提前安置到其它的部门。这种做法实属无奈，否则那三两员工在第五次变革里极会被劝退，鲁倩便是在当时调至清鸿部门的。

在公司的组织管理上，唐莹莹的团体早已是分崩离析，最终有一天被相铭总等所策划的分流方案全部逼走。

九月初，市场开发部的每一位员工情绪面上都较为平静，实际上不过是一种自我的麻痹，能混一日是一日，大都大门不出、二门不迈地宅在窝里。大部分员工整日的工作无非就是睡觉、吃饭、上网，还真不是一般的闲散。

这个时间段，江陵地区的建设指标早已配置完毕，很多项目早已开工，针对来年的市场储备，大家亦是有心无力。

以邢刚、闻天为首的骨干，更是消极怠工。一方面所有的员工都在揣测，以往的人事频繁更迭，相铭总又能待上多久；另一方面部门里被领导安置来的“关系户”充斥着。

“凭啥？公平何在？狗屁不懂都会是开发总监和高级经理。”这一现象在之后的几年里总是不间断地上演。而那时的邢刚、闻天等入职已近五年，大小功劳不断，却总是在变革之中丧失提升的机遇，一直在六级开发经理。

同时，清鸿软硬不吃的风格，总有一些“关系户”时不时地对上打着“小报告”，

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