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本来客户的选择就是基于物质利益,到底是站在集团这一边呢还是考虑下站到宁致远那一边帮他说说好话?这个选择本来蛮简单的,因为宁致远那边是根本无法为他们提供什么物质利益的。
做选择嘛,要么是你能让他得到什么物质利益而且你能让他看到另一方没法给他提供物质利益,要么就是你虽然不能给他提供什么物质利益但你也能让他看到另一方不但没有物质利益反而有害,这两种那都是属于可以争取的机会。
当下这个交流沟通会就属于后者,这无疑给了宁致远争取客户的机会,因为公司的态度明显的侵犯了他们的利益且侵犯的不容置疑,如果有客户站到了宁致远的那边,宁致远就有可能判缓刑出来,这样的话“刮骨疗伤”的计划威慑力就大打折扣了,那在这个计划中被处罚的人,心里就会不平衡了。
所以,他要马上拿出解决方案来,要在敌人动手之前先动手,无论敌人是否已经意识到这个机会还是正在意识到,究竟是否会意识到以及哪一天能意识到,当下还不能说什么,但如果不马上想出弥补方案的话,那绝对会给集团带来千钧重负和无穷祸害,这件事刻不容缓。
W总甚至已经预感到宁致远那边在酝酿着一股暗流,或者说是逆流,企图压倒客户坚定地站在集团这边的决心。天底下没有不透风的强,任何的合作也不是铁板一块,我们跟客户之间本来就有这各种各样的矛盾,只不过是通过合作和合同弱化了,或者说暂时压制了,但是不代表这些矛盾就不存在了。
事实上,这些矛盾不但依然存在,而且由于集团的一些不合时宜的做法反而更加的扩大和尖锐了,由于这些矛盾的存在和发展,也给了对手发动逆流的时间和空间,这是需要马上去克服的。
W总之前听姐夫说过,‘要相信,逆流就是逆流,绝不会成为反动的主流。遇事不要慌,要沉住气,我们有的是资源,最终的结果肯定是对我们有利的。永远不要输了心态’,此时W总看着神情自若的D董事长,确实佩服姐夫这种遇事时
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