理论深入的落实到行为中去,而不是照本宣科的对理论死记硬背。集团第二阶段的发展战略也是一样,在落实的过程中要讲究艺术,什么时候该硬,什么时候该缓,自己要根据管理区域的不同情况,做好分寸,不然,好心也会办坏事”,W总说道。
“好的,我记下了”,子公司总经理说道。
“说到苏轼,我刚好跟你们聊几句”,D董事长放下手中的报纸,微笑着说道。
三人听闻,赶紧把目光转向D董事长的办公桌处。