也没有从事电子商务的经验,以后还需要跟大家多多学习。”
刚刚拿到了股票奖励,高管们都一身干劲儿。同样担任副总裁的程年,满脸笑容地说:“沈总客气了,以后有什么问题,大家可以共同探讨。”
“那我就讲讲自己的工作范围,”沈思说道,“我主管业务发展,负责吸引更多厂商入驻卓越网。目前,我带来了喜丰集团和神州科技的业务,这两家公司的产品将在卓越网全面上架。”
“等一下,”刚刚还笑容满面的程年,略微皱起眉头说,“沈总,不是我拆你的台,你也不要生气。咱们就事论事,卓越网之所以能够快速做大,后来居上成为中国最大的B2C平台,就是因为我们当初制定了‘小而多、小而精’的策略。我们主打图书和音像制品,是这两样东西体积小、利润高,不需要占有太多的仓储空间,并且物流配送成本也低得多。喜丰是做食品饮料的,那些东西又重又没利润空间;神州科技的U盘、MP3什么的还可以,但电脑体积却非常庞大。如果卓越网卖饮料和电脑,我们的仓储物流系统跟不上,这样会把公司拖垮的。”
王舒彤突然插话道:“这个问题,我本来想之后再宣布。卓越网将和喜丰物流公司合作,仓储、配送暂时可以交给喜丰物流。”
“除非喜丰物流给我们打折扣,否则还是要赔钱的!”程年立即反驳。
是真的会赔钱,京东自己的仓储物流系统,连续亏本了好多年才开始收支平衡。而在网购和快递业不发达的2004年,市场没有达到一定规模,卓越网这样搞只会亏得更多。
王舒彤道:“折扣是肯定有的,毕竟我们要跟喜丰物流长期合作。我跟董事长详细商量过了,在仓储物流系统这方面,已经做好连续亏本五到八年的准备。另外,我们在跟喜丰物流合作的同时,也要开始打造自己的仓储配送系统。我们的仓储和配送网络,初期优先在喜丰物流实力薄弱的地区建设,这样就能跟喜丰物流实现互补。”
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