r />并没有给集团带来太多的现金流。
第二,青少年体育培训。
目前国武体育已经在全国开设了217个青少年体育兴趣班。
项目包含篮球、足球、散打、武术、跆拳道、游泳等多个项目。
2008年还是分数为王,体育老师经常性生病的时代。
国武的体育兴趣班虽然数量众多,但还比不上健身馆的收入。
两季度总收益2.46亿华夏币。
好在潜力巨大。
第三,国武体育传媒公司。
运营目前华夏最大,也是最专业的职业散打节目《昆仑决》。
经过六年运营,《昆仑决》的影响力已经不再局限于华夏,而是扩张到了整个东亚和东南亚。
除了《昆仑决》,国武体育传媒还运营着‘国武杯’全国青少年篮球和足球赛。
同时,也制作足球和篮球解说节目,主要放到优酷上播放,赚取广告费。
原本隶属国武体育旗下的专业散打培训机构,已经转让给了红盾。
除了传媒业务,国武体育传媒还负责赛事运营。
比如NBA勇士队和曼联的中国行,都是国武体育传媒在运营。
而赛事运营也是国务体育传媒最赚钱的项目。
即便只是一半的分成,每年也能赚到2000万以上的收入。
如果是曼联的话,不计算转播分成,只是门票方面就能赚到1500万。
毕竟足球场比篮球场更大,门票收入也更高。
第四、不动产管理。
主要是国武体育集团投资开发的一些羽毛球馆、篮球馆、足球馆等。
现在随着西方公司文化的不断导入,公司团建活动越来越多。
再加上个人客户。
场馆租赁的未来还是很光明的。
当然,比起租赁收入,土地升值的收益更高。
不过在徐良的授意下,国武的场馆目前数量并不是很多。
雷曼危机爆发,房地产跌倒谷底后才是真正做这块业务的时候。
最后就是‘体育产品开发’。
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