第1289章 国武体育

br />运动服、运动鞋等。

以‘国武’品牌为主的体育产品开发，虽然运营才一年时间，但已经是国务体育集团的重点项目。

一年时间就开出了上百家分店。

再加上线上的营收。

‘国武体育用品’业务已经成了集团营收最高的部门，也是亏损最大的部门。

别的不说，只是08年到现在的广告投入就已经超过3亿华夏币。

再加上扩店的费用，工薪支出，成本等等。

08年两季度亏了近2亿华夏币。

不过徐良到是不在乎这种亏损。

没钱的时候没办法，只能靠精妙的营销策略，付出更多的精力去争夺市场。

有钱就简单粗暴。

直接烧钱。

要是烧钱烧到半截就停下，那么前期的投入说不得就要打水漂。

如果烧够了，就能彻底占领市场。

怎么判断烧没烧够？

很简单。

国武的销售额，能稳定占据国内体育用品营销第一的时候就行了。

当然，如果掀起营销大战那就最好了。

团购行业火热后的‘千团大战’，以及优步、滴滴的补贴大战。

都是最好的例子。

徐良不怕花钱，他要的是整个市场。

08和09年就是国武体育最关键的年份。

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