法是否可行,这两天的所见所闻,又坚定了我的想法,再考察几天,如果没有发现让我打退堂鼓的问题,大概就要开始项目筹备。”
吴火狮抱了抱拳,“冼老板待我如此坦诚,我也不好对冼老板有所隐瞒,其实我早就听闻过冼老板的大名,偶然从生管会听到冼老板要来考察的消息,我拜托李委员安排冼老板到新光考察,就是为了能见见冼老板。”
“吴老板想开拓香港市场?”
“我有这个想法,但也想和冼老板谈谈合作,我很佩服冼老板不到一年时间就把中华制衣发展至今日规模。”
“我做制衣,吴老板做织布和染织,我们之间有天然的合作基础,改天可以聊聊细节。”
吴火狮就合作未作回应,反而又说道:“冼老板是否打算在台湾建中华制衣分厂?”
“是有这个打算,中华制衣接了美军的订单,接了美国几个长期大订单,产能已经接近饱和,前些日子我又跑了跑英国和法国,相信不久以后又会有一些新订单,即使台湾不建分厂,也会在其他地方建分厂。”
当下美国纺织业的工资水平在制造业当中处于中等偏低的位置,大约在1.2美元至1.8美元每小时之间,取一个平均值,月薪在240美元左右,按照当下美国税收和福利的情况,一个月薪240美元的工人,找最好的会计师做账,实际支出也要乘以1.24,即297.6美元。
一个美国制衣女工的工作效率只相当于一个香港制衣女工的0.45,尽管冼耀文已经给了女工相当不错的福利,但中华制衣的实际支出只相当于薪水的1.19,平均在145港币上下浮动。
这就意味着生产相同数量、相同品质的衣服,香港制衣女工的开支只有美国制衣女工的1/26,这个差额完全可以覆盖运输费用、关税、价格战。
尽管冼耀文成立中华制衣的初衷是运营品牌,但他也不得不承认,汇率差价美得很,对人的定义差异也美得很。
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