第500章 发布会（二）5329,补了1200

品经理干嘛？要渠道团队干嘛？干脆全员转岗去做艺人经纪好了。

一个产品，不管有多少优点，哪怕全面领先于对手，它能够给消费者留下印象的卖点最多也只有三个。

注意，是最多只有三个。

卖点越强大，卖点对应群体的渗透度就越高。

而卖点的范围越宽泛，那么目标群体范围就越大。

ov之所以能够在女性群体中占据主导地位，则是因为，ov把“三个卖点”全标定在女性群体需求上。

“拍照好看”、“外观好看”、“充电快”。

大米的核心卖点是什么？

硬件牛逼（高通旗舰）、系统牛逼（ui+生态链）、价格牛逼（性价比）。

这三样一直以来都是大米手机最核心的卖点，标定的目标群体同样很清晰：18-25岁年轻男人。

想要打入女性市场，至少在营销过程中要替换掉两个核心卖点。

别说替换两个，就算替换掉一个，大米基本盘会不会崩？崩了大米能不能承受？

而且，核心卖点替换后，就一定能打入女性市场吗？

女性市场没进去，原本基本盘又崩了怎么办？

尤其在当前大米的市场状况下，“卖点迁移”更是蠢到不能再蠢的主意，身为营销大师的雷君更是不可能这么做。

那是不是一旦卖点锚定了目标群体，就不能再换了呢？大米此前锚定了屌丝，是不是永远只能做屌丝市场，无法占领女性市场和高端市场呢？

当然不是。

前提

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