【1384章】 诱人奖励

p;透过‘镜湖集团’的例子，许多华夏民众以及有志于国际化的华夏企业也都清楚，国际化的关键并不是所谓的管理体系和管理方式，更为重要的是企业的核心竞争力。

在这一点上，‘镜湖集团’和华威集团是最好的例子，他们凭借着自己的核心竞争力，成为了全球企业五百强之中的佼佼者！

…………

随着春节的日渐临近，‘镜湖集团’年终奖金方案的相关细节也是更多地被披露出来，‘镜湖集团’也是在背后推波助澜，希望能够引起更为广泛的关注。

首先，集团最低档次的年终奖是6个月的基本薪水，这个档次的奖金大多针对那些辅助性的岗位，比如保洁阿姨、门卫、水电工以及园丁等等，这些技术含量较低、门槛较低的岗位，能够拿到4-5万的年终奖，已经是让许多人瞠目结舌了。

第二档次的奖金是12个月的基本薪水，主要对象就是一线的基础员工，包括牧场的牛仔、工厂流水线的工人以及农场的工人等等，这是整个集团最主要的员工群体，总数超过了8万人！仅此一项，‘镜湖集团’就需要支付超过100亿rmb，这也是今年年终奖方案中的大头！

更高一级的年终奖励，就是那些表现优秀的一线员工、技术精英和管理层，总数达到了一万名，他们是集团的中流砥柱和根基骨干，是集团未来发展的核心动力。

更高层次的奖励就是‘十百千项目’，这些员工是整个集团在过去一年中表现最出色的存在，理应获得更好的奖励！

为了整个年终奖励方案，‘镜湖集团’拿出了200亿的利润，这也创下了集团创立以来最大的奖励比例，达到了惊人的三分之一。

‘镜湖集团’的方案公布之后，所有人都被这诱人的奖励给惊呆了！