第五章：星辰计划与看不见的战场

逻辑性。

她深吸一口气，鼓起勇气，打断了争论：“各位，我们能先回到案例本身吗？这个产品的核心用户到底是哪群人？他们现在最大的抱怨是什么？我们是不是先定义清楚‘问题’，再想‘解决方案’？”

她声音不大，但语气清晰冷静。争论的几人停了下来，看向她这个来自“名不见经传”的B组、看起来最没经验的组员。

林薇趁热打铁，拿起白板笔：“不如我们先罗列一下所有已知信息和限制条件？技术大哥，你觉得实现难度最低、效果最直接的技术升级是什么？财务姐姐，我们的预算天花板大概是多少？市场帅哥，如果我们聚焦一个核心用户群，你觉得哪个渠道投放最精准？”

她没有直接提出方案，而是试图用问题引导大家聚焦，搭建一个共同的讨论框架。她的细心和逻辑性此刻发挥了作用，一点点地把散乱的思路归拢起来。

渐渐地，讨论回到了正轨。她负责记录、梳理、时不时提出一个被忽略的细节问题（比如：“这个功能点，35岁以上的用户真的会用吗？”）。她不像市场男那样光芒四射，也不像技术男那样专业深奥，但她像粘合剂和润滑剂，让整个小组的机器终于开始高效运转起来。

最终，他们小组拿出了一套数据支撑充分、兼顾创新与落地、ROI清晰的可执行方案。

在最后的陈述环节，市场部的同事担任主陈述人，侃侃而谈。但在问答环节，当“董事会”问到某个具体数据来源和用户调研细节时，陈述人一时卡壳。

林薇立刻自然地接过话头，清晰准确地解释了数据爬取的过程和样本选择逻辑，补充了用户访谈中的几个关键引用，完美地化解了危机。她语气平稳，眼神专注，仿佛只是在陈述一个显而易见的事实，丝毫没有抢功的意味。

陈述结束，“

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第4页 / 共5页