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大家都觉得以他们现在的业务,做起来应该风险不大。起码要消纳五万块的充电桩应该是没有问题的。
既然大家都支持,那他就决定干了。
晚上,他拨通了老爸的电话,把他想做充电桩的想法向老爸汇报了一下。
老爸也觉得做这种顺水推舟的生意风险应该不大,但是他让他先别急着去注册公司,他说他这些天正在看一本书,很受启发。
书的名字叫《化为股权结构》。
他觉得他也应该学一学化为的激励机制,想办法让员工参股,让员工参与投资和分红。这样员工才有积极性。
他一听,感觉老爸说得有道理,但是他哪懂化为公司的事情呀?
老爸让他先搜集一些资料学一学,他这边也在整理思路,过几天他回来滇中,与他碰一碰。
周末,老爸真的来了,带着老妈、刘招弟和两个孩子。
此时刘招弟怀着老三又要快生了,肚子都老大老大的了。
老爸抽空把他叫到了一边,开始跟他谈他的思路。
“化为公司的任总,把公司的股权大部分都给了员工,当然他是逐步赠与的,并且他并不是赠与了某一个具体的人。化为有一个很特殊的股东,那就是员工持股委员会。任总就是把自己的股权赠送给了这个委员会。所有持股的员工并不是自己直接持有化为的股权,而是由员工持股委员会代持。也就是说,从利益分配的角度看,员工持股委员会获得了大部分公司的分红,度分给了员工,但是这个委员会却没有什么具体的权利,他是指具体的公司管理权。那么具体的公
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