行政干预,从昨天的参观过程中,我已经感受到了问题,如此多的单位集资行为,这说明了什么,说明行政权力已经在直接干预制药厂的运转了,制药厂的效益不错,所以,这样的集资或者是赞助,短时间内是不会停止的,这必将成为企业的负担和隐患。”
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“另外一层,也是最危险的一层,制药厂坚持了多年的管理模式,会不会在一夜之间就发生改变了,如果说某位领导同志忽然做出来了什么决定,因为制药厂没有执行这样的决定,就要求做出来改变,迫于压力做出来的改变,很有可能就毁掉了制药厂的管理模式,制药厂能够保持目前的管理模式,得益于宏源市委市政府,您在制药厂的视察,会进一步的坚定他们执行管理模式的决心,但今后的发展,前路未知。”
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“说到酒厂的管理模式,是比较普通的,但酒厂有着百年的积累和沉淀,这样的管理模式,已经是所有人都认可的,已经形成了很好的制度,这也是酒厂能够一直兴旺下去的根本原因,但其不足也是比较明显的。”
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“给我最大的感受,是酒厂的管理模式中间,行政化的氛围过于的浓厚了,企业有企业的发展之路,与行政机关的管理模式是有着很大不同的,机关要求的是高效率,干部职工做好自身的本职工作,有分工有合作,协调是最为重要的,但企业就不同了,效率和尽职都是一样的,企业的核心在于根据市场的变化做出来必要的改变,最大的目的是取得经济效益,这是行政机关不会重点考虑的问题。”
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“酒厂的管理层,行政化的氛围过于的浓厚,这就使我感觉到,酒厂的整体氛围比不上制药厂,进去参观,有着一种**的感觉,缺少柔和的气氛。当然,企业这样的选择,不能说是错误的,首先要有制度的保证,其次才能够强调以人为本,毕竟企业需要的是利润,不能够赚钱的企业,什么都说不上。”
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“我个人认为,酒厂必须要做出来适当的改变,也就是随着市场,要做出来改变,我感觉到酒厂的班子,有着一种较为自负的感觉,好像宏源市酒厂在全国有了一定的名气,保持目前这样的模式就可以了,这是很不可取的。”
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“好的东西要保持,但
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