公平性就会受到影响。”
“没错。”王萍接着说道,“而且我们电商服务中心的每笔收益,都是大家共同努力的结果,不只是通过销售这些产品,大家平时的包装、直播推广、物流等各方面都参与其中,所以在分配上应该考虑每个村民的贡献。”
“那么,大家有何建议?”苏小婉点头表示认同,随即向大家提问。
讨论进入了更加深入的阶段,村民们各抒己见。经过一段时间的讨论,大家基本达成了初步共识。分配方案将采取“贡献度+销售额”双重考量的方式,即不仅考虑每位村民提供的产品销售额,还要根据他们在其他方面的贡献,如包装、宣传、物流等,综合评定。
李成林提议:“我们可以按销售额的比例进行基础分红,同时对那些在直播和推广中积极参与的村民,给予一定的额外奖励。比如,包装和配送的人员可以按工作量领取一定比例的奖金,直播时担任主持和互动的人员,也可以根据直播的效果获得奖励。”
苏小婉考虑了这个建议,觉得可行:“这可以作为一种基本的分配模式,销售额是最直观的依据,但如果某个村民在直播中
贡献较大,或者在其他方面帮助了项目的推动,我们也可以根据他的贡献度给予适当的补贴或奖励。”
张大爷听了后也提出了自己的意见:“小婉,如果按这个方式分配,那可能会有些人因为没有参与直播或包装等工作而拿不到什么分红,如何平衡?”
苏小婉沉思片刻,回应道:“我们可以设立一个‘团队分红池’,这个池子是专门用来奖励那些在背后默默付出的村民,比如那些为产品提供物流、包装或提供其他帮助的村民。这样可以确保大家都能获得相应的回报,而不仅仅是依靠产品销售。”
李成林补充道:“而且,大家都应该意识到,电商平台的成功不仅仅依赖于某些人的努
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