于技术逻辑与商业模式之探讨,更在于凸显成果转化之价值体现,此中深意,值得细细品味与传承。
论及大学生创业之道,正大教授以为要旨有三:首在顶层设计之精妙,次则诚信为本,终则心态之调整。学子创业,宜先修技艺而后图大业。再者,初涉商海,当善假于物,犹如草船借箭,此乃正大教授之灼见与良策。犹如:
正大教授又举数例以明其理,一曰清洁公司之崛起,再则环保科技之辉煌。彼先构环保集团之蓝图,下辖科技、工程、设备、咨询、监测、评价、设计诸领域,分而治之,各领风骚。
设想学子各执一司,导师总领集团,因系大学生创业,故每司可获万元补助,总计十万之巨。此资金既得,网络宣传随之而起,与百度、360、今日头条等联手,日耗二百,月则六千,十月广告之资,耗六万矣。
至此,正大教授已布三局:一有十司加一平台之基,二有十万启动之资,三则广告一年,声势已张。问其囊中尚余几何?答曰:约四万金。此四万,当用于样品之制作,盖二十五至三十五之龄,样品乃立足之本。至若五十之年,声名远播,样品自不待言。
生态集团,环保与环境测评兼擅,污水设备、监测、设计无所不能。学子所需,集团皆能应之。此乃正大教授所述之大概。
师者引领学子创业,会见客户,不拘于室,成本几无。然问及薪资社保,师亦需禄以养身,此乃正大教授之肺腑之言也。
昔时,正大先生初涉商海,其创业之始,成本已非轻负。彼时,须立五十万注册资本之公司,实缴方可,而先生则借资以成其事。反观今朝,认缴资本跃至三千万之巨,实缴竟可为零,工本费亦随之遁形,官府但凭一纸承诺,即颁营业执照。持此照者,可携广告商扬名立万,名片亦可随意印制。忆往昔,正大先生营商之道,一盒名片八金,产品初创之时,江城之地,唯公司名称核准尚属无偿。
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