第86章 高头要减朋友的钱

及至集团考核评估，教师座谈之时，青年教师纷纷言及，已寻得提升之道，可通过科研之路，晋升职称，改善待遇。且因撰写论文，减少了诸多无事生非、虚度光阴之状，于环境学院之师资队伍建设与稳定，意义重大。此四个月间，黎信君亲力亲为，指导、修改论文八篇，其中两篇已发表于全国中文核心期刊。如原院长助理尺小凤同志，初时无写论文之意，经黎信君讲座启发，思想得以升华，屡求助于黎信君，望其助其写论文、出成果。黎信君自题目、大纲至各级标题，皆悉心指导，于休息时间助其完成人生首篇论文。论文《产学研背景下高职院校商务英语人才培养路径》已被全国核心期刊《中国商论》录用，预计于二零二零年四月发表。

黎信君虽为打工者，然其心态非打工者所能及。其无偿共享此等资源，但望年轻师长，在收入微薄之际，能见提升之望，安心于环境学院，潜心实干。

再曰为集团昌盛计，并育英才技能之提升，集团议定试学苏州TOP学院工学结合三循环递进育才之法。未及集团颁令，吾已自资于网络搜罗相关资料，先明其义于理论之上。复深研国家教育之策，着手顶层设计，且按专业析工学交替之行业异同及育才模式之差别。及至集团正式启动此改革，环境、环境高新、环境机电及交通工程管理等十六系皆已着手制定实施方案，预期自下学期始行。院长统筹之下，吾院创“七一二一六”之口号，谓每周七日、每年十二月、每日十六时，随时待命。此不仅显高职教育之本要及内在之规，亦育才之要途，又为集团七千五百生徒之勤工助学固其基。又教育部定每年四十教学周、二千六百课时之务，吾方案可解他校课时之不足或以勤工俭学代课之虞。且已着手强化辅员及就业指导之师资建设，以确保此方案能真正施行。

又提昔年暑月，集团考绩，环境学院居末。正棠院长遂命黎信君掌年末考绩之事。虽知其难，众干师皆灰心，然黎信君不辞劳苦，无惧困难。方毕新科之申，即赴新役。上半年之籍，几不可用，乃于院长之导，兄弟院校之资，独研析集团考绩之制与标。首复本科评之旧说，使此次评虽多阙，然大旨得专家之许。考绩之中，无专职之团，唯黎信君与教科研处二师，三人成临时之团。于集团他务繁之际，一一析、集、理之。旧籍多不可用，新籍三易其稿。

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