第91章：凝聚力的重要性

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护商军士气问题：一些士兵认为他们的辛苦劳作没有得到足够回报，情绪有所波动。

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基层干部迷茫：部分负责具体执行的干部缺乏明确的工作方向，对未来发展感到不安。

顾清霜的汇报客观中肯，引起了与会成员的热烈讨论。一些人开始反思自己的工作不足，而另一些人则积极提出解决建议。

听取众人意见后，叶长歌敲了敲桌面，示意安静。他开口道：“大家的发言很有价值，我也听到了许多建设性的建议。接下来，我会对我们的发展方向和分工做出一些调整，希望大家能齐心协力，共同推进联盟的壮大。”

叶长歌提出了以下几个重要方案：

1.

明确分工

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商人分为三个层次：核心商人、次级商人、普通商人。核心商人参与联盟决策，次级商人负责资源整合和执行，普通商人以单纯的贸易行为为主。

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护商军则设立三个指挥中心，分别负责海上护航、陆路护运和内务安保，每个中心由专人领导。

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各部门之间建立定期沟通机制，每月汇总工作情况，并向高层汇报。

2.

奖励机制

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针对商人，设立“贡献积分制”，根据利润贡献、合作程度等指标给予积分奖励，积分可兑换更大的贸易权限或额外资源支持。

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针对护商军士兵，设立“功勋奖励制”，表现优异者可获得银钱奖励或晋升机会，表现突出者还可获得土地分配等长远保障。

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