第104章 ：佛山的挑战

字号餐饮品牌感到了威胁。其中，以“佛山百味居”为首的几家老字号品牌率先发难。他们不仅联合推出“传统粤菜周”，以超低折扣吸引顾客，还暗中对林粤生的品牌发起一系列恶意攻击。

在一次客户满意度调查中，林粤生发现，有几份调查表填写内容明显雷同，且都给出了极低分数。他心生疑虑：“不对劲，这些反馈像是人为操控的。”

通过系统的“市场情报分析”功能，他很快查出真相：那些恶意差评均来自某些竞争对手雇佣的水军，意在打击他的新品牌声誉。

系统随之发布新任务：

任务目标：通过实战数据证明品牌实力，击退恶意竞争者，完成后解锁技能[市场冲突管理]。

林粤生冷静地说道：“既然对方想玩阴的，那我们就用光明正大的方式，让他们彻底闭嘴。”

他立即召集团队开会，制定反击计划：

1.

透明化：发布品牌经营数据，包括顾客满意度、菜品质量监控记录等，以公开态度应对质疑。

2.

精准营销：针对佛山市场推出“点单送经典老火汤”活动，用实实在在的优惠吸引消费者。

3.

实地沟通：亲自到店与顾客互动，收集真实的消费体验并用作宣传素材。

次日，林粤生通过媒体发布了一份详细的品牌经营报告，包含各类顾客反馈统计和食材来源的透明记录。他在公开声明中坦言：“我们品牌来自外地，但每一碗菜都用心在做，欢迎大家监督。”

这份声明一经发布，不仅赢得了许多消费者的支持，还让那些恶意差评的竞争对手感到措手不及

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