结合实际情况进行调整。
林粤生迅速在脑海中回顾了系统给出的任务框架。任务的关键是调整管理结构和激励机制,从而化解公司高层的疑虑,并且要有一套更加详细的市场拓展计划。通过这些手段,他可以调动团队的积极性,并让他们看到国际化战略的可行性和未来的收益。想到这里,他已经有了一个初步的计划。
“各位,”林粤生的声音重新响起,这一次,他语气坚定,带着几分威压,“我知道你们的顾虑,国际化确实是一个巨大的挑战,但我相信,我们不仅可以做到,而且一定要做到。为了确保我们能够顺利推进这一战略,我决定调整公司内部的激励机制,同时,我会亲自参与制定更加详细的市场拓展方案,确保每一个步骤都能获得足够的支持。”
林粤生的话语一出,所有高管都开始低头思考,显然对激励机制的调整产生了兴趣。毕竟,在高层管理者看来,只有激励措施到位,才能激发他们的积极性,也能缓解对未知风险的担忧。
此时,林粤生心中早已有了计划,他知道,单纯的激励机制调整还远远不够,团队的凝聚力和信任度才是关键。于是,他决定利用系统的功能,结合公司现有的管理结构,进行更细致的优化。
他脑海中的系统任务开始逐步展开,任务要求不仅包括激励机制的优化,还涉及到市场拓展方案的调整,特别是在国际化战略方面,系统提供了详细的市场趋势和数据支持。这让林粤生意识到,系统将会在市场分析、客户偏好以及竞争格局上给出有效的数据指导,而这些数据将是他决策的重要依据。
林粤生稍微闭上眼睛,深深感受系统带来的力量。他选择了系统中的“激励机制优化”功能,开始根据团队成员的特性,调整每个人的激励方案。
系统激励机制优化方案:
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高管层:优先引入长远激励措施,如股权激励、业绩对
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