文化理解与传播的长久较量。而这,才刚刚开始。
品鉴会结束后的数周时间里,新加坡和曼谷的试点门店迎来了客流量的显著增长。顾客的评价逐渐趋于正面,甚至有不少回头客主动向周围人推荐品牌。一位常驻曼谷的华裔企业家评论道:“这家餐厅让我想起了小时候家乡的味道,没想到粤菜也可以和泰国风味结合得如此完美。”
与此同时,新加坡市场的高端客户比例显著提升。系统的数据分析显示,超过30%的消费者在品鉴会后首次尝试了粤菜,而其中近70%的客户表示将再次光顾。这些数字给林粤生的团队带来了巨大的信心。
但随着市场初步成功,新的问题也接踵而至。
挑战升级:供应链与团队压力
1.
供应链压力
试点市场的订单量猛增,原本为国内市场设计的供应链系统开始暴露出效率瓶颈。部分原材料无法按时到达,导致门店有时不得不临时调整菜单。一些新加坡门店甚至因食材短缺出现客户投诉。
2.
团队压力
一线团队因忙碌的工作节奏和紧张的任务安排,出现了疲惫感。新加坡试点店的一位店长甚至直接向总部反馈:“如果不增加人手,我们很难在保持高质量服务的同时应对持续增长的客流量。”
林粤生意识到,虽然试点项目取得了阶段性胜利,但如果不尽快解决这些问题,项目的长期可持续性将面临风险。
系统的优化升级:智能供应链管理模块
就在林粤生为供应链问题焦头烂额时,顾清欢的系统再次解锁了一个新功能——智能供应链管理模块。
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