第248节

年过去，有几家委培的外企公司在之前的大规模撤资风波中离开了中国，一下子变成了僧多粥少。因此进入大四后，虽然英语系学生们实习时都是香饽饽，但分配依然是每个人要操心的事。

单位差异也是一个问题，首选当然是进外服、外事办，上海户口解决了，人事关系在外服算是捧牢了一辈子的金饭碗。其次是世界五百强的企业，再次是国企。这三个档次，无论薪资待遇还是前途未来，相差得都不是一点点。斯江参加高考时是新疆户口，正常来说得分配回新疆。而友邦还在筹办期，最快要九月份才能证照齐全，但直到91年年底，连布朗先生也不能确定那张宝贵得不能再宝贵的外商独资寿险牌照拿不拿得到。就算拿得到，录用员工的人事手续也得在九月以后，斯江毕业后会面临一个尴尬的空窗期，她的档案，要么寄存在学校两个月，要么先挂在另一个公司名下。布朗先生请香港友邦给学校发了意向函，但香港友邦无权接受斯江的人事档案更解决不了户口问题，所以景生再三权衡后，还是私下给顾西美打了个电话。

斯江自己倒不着急，每个系有两个优秀毕业生的名额，可以优先留沪，按辅导员和班主任的说法，按成绩而言，其中一个名额板上钉钉会是斯江的。她也问过辅导员老师，大学集体户口和学生的人事档案，在特殊情况下，可以代为保管一年之久。

但在这点上，顾西美倒没含糊，特意打电话给斯江关心了一下情况，回头就跟孙骁提了，让他记得找人打招呼，无论如何，斯江是要留在上海工作必须变成上海户口的。

二来香港友邦采用的是美国的企业管理体系，和符元亮带给四重奏的5s体系又很不一样。日本在八十年代坐稳了全球第二号经济大国的位子，产品在欧美所向披靡，以至于模仿日本的企业组织文化也变成了一种趋势。然而这个经济神话已经是强弩之末，这两年有了泡沫破灭的迹象。因此香港友邦里原有的一点点向日企学习的苗头也被清除了。

aiu是二战后开始集团化的，改名aig后在七十年代采取事业部制管理子公司，把业务部门分成四类：海外一般保险部、国内一般保险代理部，国内

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