编辑匆忙推开主编的办公室门,他甚至忘记了提前敲门。慌慌张张的年轻人激动地将文件拍到了主编桌前:“雅达利被华纳低价卖给了cbm!cbm冻结了雅达利所有游戏机平台游戏的开发!”
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cbm是一家与苹果、tandy齐名的计算机公司,总体体量比起华纳差得不止一点半点。它为什么要买下持续亏损的雅达利?
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主编扶了扶眼镜。
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这只能说明,雅达利放弃了游戏机市场,试图转型向个人计算机,而它与生产开发个人计算机的cbm达成了一致。
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“雅达利放弃了与任天堂竞争?现在?任天堂召回了所有红白机,这明明是雅达利翻盘最好的机会!”
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年轻编辑的情绪有些激动,这和一周前他和几名同事在办公室的讨论完全不一样。
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圈外人似乎永远无法参透华尔街的风云变幻。
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仅仅两个月以后,与任天堂红白机截然不同的北美版主机“灰机”nes正式于北美上市。
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nes不需要召回修改,简单调整电线线路的速度要比山内溥和奥斯蒙德想象中的快上不少,首批上架的1500万台游戏机刚刚好赶上了暑假。
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nes的正常售价是雅达利主机2600的五分之一,个人计算机的五分之一,仅为80美元。
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但大部分美国人一周的花销也不过十美元,对于失业率刚刚有所改善的美国人来说,80美元的游戏机仍然昂贵,而且它并不是必需品。
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起码《纽约时报》是这样认为的,有了召回的前车之鉴和雅达利引发的北美行业海崩,nes在美国的销量应该比不上fc在日本的销量。
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然而,消费者们的举动却与《纽约时报》的预测完全相反,他们反倒像是被红白机的撤回刺激到了一样,
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