nbsp;不管宁致远能达到什么样的境界,但如果我们没有全局在胸,如果我们不提前想好下一阶段的文章,只顾反攻不顾反攻胜利后、或者不顾万一反攻失败后下文如何做法,那就是没有做好战略指导者的责任;
一个合格的战略指导者,当其处在一个战略阶段时,应该计算到往后多个阶段可能会发生的情境并做出相应的预案,或者至少也应该计算到下一个阶段。尽管往后变化难测,看得越远情形越渺茫,但是大体的计算是可能的,总之估计前途的远景是必要的;
既然如此,你刚刚说的这种走一步看一步的指导方式,对于整个全局来讲,或者对于整个事件最终的胜利来讲,那肯定是不利的。走一步就该看那一步的具体变化,据此以修改或发展自己的战略,不这样做,难免会弄出冒险直冲的错误;
所以,我们一定要有一个大的、贯穿每一个战略阶段的、大体上想通了的、一个长期的战略方针,就像我们董事会制定的集团第二阶段的发展战略一样;
总之,打仗就是这样的,退却阶段时必须计算到反攻阶段,反攻阶段时必须计算到进攻阶段,进攻阶段时又须计算到退却阶段,没有这种计算,束缚于眼前的利害,那就肯定是失败的;
所以,我才约了操盘手过来,就是要看看,宁致远的这个案件,开庭的情况对接下来的战略计划可能的影响有几种、又有多大,这样心中有数之后,才能不被复杂的、不确定的环境所迷惑、所支配而失掉自主能力只能采取应付主义;
相反的,无论出于怎样的复杂、严重、惨苦的环境,作为整盘棋的谋划者和布局者,首先需要的是独立自主的组织和使用自己的力量。被自己斗争的另一方逼迫到被动地位的事是常有的,重要的就是要迅速地恢复主动地位,如果不能恢复到主动地位,失败就不可避免了;
当然了,主动地位不是空想的,而是具体的、物质的。你以为我把这些个操盘手吃吃喝喝的养着,任由他们随便造、胡乱造
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