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以他的性格,岔开话题无非是想混淆视听,我顺着他聊咖啡容易又被带沟里。
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沈月生说:“你们人工成本太高,降点儿,这事儿今天就能定。”
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陈夕:“真让不了。”让人工成本,执行人手不够,我就要去给你干活儿。你都说想睡我,我还舔个脸往上送不是找死么!再说,我刚已经把话说死,现在降价就是给自己打脸。
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沈月生放下咖啡杯,眸色微闪,本以为陈夕是有勇无谋的花架子,没想到对方能洞悉自己的真实意图。
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陈夕的眼一直紧锁沈月生,像猎人盯着猎物。谈判博弈时,甲乙哪方做猎人,哪方就有枪。
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他没直接走就说明这单有戏,这两句讲价不过是心理斗争的最后挣扎。
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陈夕说:“澜海未来可以承接品胜的全案策划,成立项目组立案维护。现在我们见面不过几天,澜海不够了解品胜,无法做品牌梳理,出全案策划。所以不妨给彼此些时间,品胜考察澜海的同时,澜海也可以更深入了解品胜的文化、教学理念、办学宗旨,为全案策划提供基础。”
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戴着百达翡丽的奸诈狐狸,就像买完散装瓜子非要抓一把、买车厘子非要尝几颗的穷b,精打细算从乙方身上压榨利益。他不是没钱,也不是纠结服务品质,只是惯性思维,资本主义的惯性思维就是剥削。
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如果顺着沈月生的思路一直与他掰扯价格,即便价钱让到最低,他依然会觉着不够,因为市场上还有要价更低的公司。价格不是澜海的核心优势,综合服务能力才是。
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“我不敢说澜海活动执行价钱最低,但我敢说同等执行标准的,澜海价钱最低。”
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销售逼单惯用策略就是找到最合适的切入点,对甲方做出承诺。
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陈夕用澜海的性价比、服务品
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