“默林娱乐集团?”
徐良对它可一点都不陌生。
仅次于迪士尼和环球影城的全球第三大旅游景点运营公司,以家庭娱乐为主。
这家公司的诞生,主要来自两个人的主导。
第一个男人是尼克.瓦尼。
2005年,他正43岁,踌躇满志。
5年前,他任职了十多年的华登公司进行业务转型,想出售海洋生物馆生意。
于是他和其他管理层联合安佰深基金通过管理层收购(o)将这块业务买了下来,改名为默林娱乐。
这时候的默林还非常小。
只拥有23个水族馆和两个惊魂密境馆,一年的收入2000万英镑。
但是尼克的抱负远远不止这些。
他希望进一步拓展业务。
而在这个时候他听到了乐高要出售乐高乐园的消息。
他知道他的机会到了。
乐高为了抵抗电子游戏产业崛起对传统积木生意的冲击。
在英国、加拿大和德国等地建造了多个规模宏大的主题乐园。
并且进入了游戏、服装、珠宝等完全陌生的生意。
结果多元化给公司带来了连续5年的亏损。
乐高新ceo刚刚上任,希望通过剥离亏损业务重新聚集主业,而乐高乐园重资产投入,回钱慢,正好在要剥离的业务名单里。
乐高的开价是2.5亿英镑。
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