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尼克需要找钱。
但是默林当时的股东hers基金并不为尼克的愿景所动。
他们刚接手默林,还没回本。
收购乐高乐园意味着需要再掏一大笔钱,他们并不想再继续投入。
这个时候第二个人出现了。
乔·巴拉塔。
2005年,34岁的他正意气风发。
黑石将他派往英国伦敦开拓私募股权业务,他想大干一场。
黑石作为新进入欧洲市场的美国基金,毫不知名。
业务拜访的时候,常常遭遇对方轻蔑的目光。
乔·巴拉塔的理念是要找到那些可以施加影响力改变他们命运的公司。
通过资本、战略眼光、全球关系和运作支持来驱动优质的企业增长,并通过投资来创造价值。
一个需要钱,一个想要好项目。
尼克.瓦尼和乔·巴拉塔两人一拍即合。
乔·巴拉塔通过分析发现,全球的游乐园市场非常分散,存在行业整合的可能。
另外,这些游乐园在长期的发展中,所有权已经不在最初创始人人手里。
而由不同的私募基金中持有,他们不会长期拿下去,只要有利可图就愿意出售。
所以,他们完全可以通过不断的收购,打造一个涵盖海洋馆、乐高乐园、户外探险、室内娱乐的ip矩阵,实现他们的想法。
他向黑石的董事长苏世民(史蒂夫·
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