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小公园实则是变相的体验店,但虚名还是要的,卖玩具的对孩子没有人文关怀怎么行。
脑子里捋了捋预算,小公园的建设预算控制在5万美元内,最好一两万搞定,记者自发夸赞童趣的人文关怀精神,预算可以高一点,毕竟是长期发挥效用的开支,即使是50万也不多。
办公室很近,不出五分钟已经来到门口,瞧见一个戴眼镜的年轻人在办公室门前踱步。
他走过去打了声招呼,“早上好。”
“早上好。”年轻人回应,“先生,你是童趣的职员?”
“是的,有什么能帮到你?”
“太好了。”年轻人兴奋地说道:“我是查尔斯·拉扎勒斯,来自华盛顿,我在亚当斯摩根(街区)经营一间儿童超市,主要售卖婴儿车和婴儿床,最近经常有顾客询问有没有魔方卖,我想洽谈魔方在华盛顿的代理权。”
冼耀文咀嚼几遍“查尔斯·拉扎勒斯”这个名字,笑着说道:“你想卖儿童家具的同时卖玩具?”
“不,我觉得玩具比儿童家具更赚钱,假如玩具生意顺利,我准备把儿童超市改成玩具店,‘toys
are
us’,你觉得这个名字怎么样,我刚刚想到的。”
“非常棒,但也有一个问题。”
“什么问题?”拉扎勒斯连忙追问。
冼耀文指向办公室大门边的童趣logo,“你有没有发现什么?”
拉扎勒斯转头望去,“我之前已经发现了,childlike的‘d’是反的。”
“yeah,故意弄反的,childlike是一个常用单词,你可以用,我也可以用,如果其他公司给品牌命名‘childlike
a’、‘childli
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