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北美和欧洲市场,在去年下半年成功铺设的基础销售网络基础上,如同一条条大动脉开始源源不断地输送血液。
公司强大的整合能力得到了充分释放:许多在东南亚市场销售成熟的产品,只需要根据目标市场的法规、消费者偏好进行包装调整、认证更新,就能快速接入新开拓的欧美终端网络。
产品线的极大丰富带来了立竿见影的效果:不再局限于单一的拳头产品打市场,从电风扇、小型家电、基础五金到服装轻纺、圣诞饰品、文具玩具……覆盖面广泛的商品组合,精准射向不同阶层、不同需求的消费者。
销量不再是线性的增长,而是呈现出指数级的喷涌。
结果令人瞠目结舌。仅仅到六月底,浩然国际全球销售额的初步统计已突破了惊人的8亿美元大关!
这已经超过了去年一整年的销售额!这耀眼的业绩,固然有往年打下的坚实基础,但更是整个公司因ipo目标而被激发的潜能所带来的爆发性增长的直接体现。
七月流火,也迎来了资本市场的终极考验。在历经香港、新加坡、伦敦、纽约四场高密度路演后,秦浩以其冷静清晰的表达、极具吸引力的“整合全球供应链、打造高效销售平台”的宏大远景、以及那8亿美元这个极具说服力的半年度业绩背书,成功征服了挑剔的国际投资者。
最终,敲钟时刻降临。港交所交易大厅内,气氛庄重而热烈。伴随着一声清脆的钟鸣,浩然国际于1982年7月18日正式挂牌交易。
开盘价18港元。不到两小时,股价已冲上25港元!交易所屏幕被不断刷新的鲜红数字映照得一片喜庆。
及至下午四点收盘,浩然国际的股价最终稳稳定格在30港元!较发行价暴涨66.67%!
这个消息如同一颗重磅炸弹,震动了整个香江。
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