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中国制造有中国制造的优势,你只要适应这个体系,扬长避短,你可以造的既便宜,又耐用,这就和80年代的国产货一样,一台国产大厂的电风扇用个二十年都没毛病。
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对华腾汽车而言,便宜、耐用、时尚,这是三大杀手锏,各种高科技的零件系统拼命往里塞,整合出各种酷炫新车型,专门吊打设计保守的日系。
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别觉得这一招很低级,国内就吃这一套。
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日系的设计为什么保守,你去看看丰田的设计团队平均年龄多大就知道了,这基本就不是丰田自身能在短时间内解决的问题,除非它放弃终身聘用制。
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质量大不如前,设计保守。
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这就是华腾汽车在日系这个对手身上能抓到的两大毛病。
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今天这个会议开的比较长,徐腾和华腾汽车的所有高级合伙人都交流了一番,基本要将这两年的事情都吩咐清楚,另外也要谈一谈斯堪尼亚汽车的问题。
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按照道理,斯堪尼亚汽车公司的销售体系很小,还不如奥迪的规模,徐腾原先预估整合难度不大,现在看来,他还是有点浪了。
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按照现在的僵持局面,徐腾最初的那些预计和目标,除了技术领域的吸收外,基本没啥可行性了。
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“就这样吧,不用强行推动整合,支持斯堪尼亚公司制定的计划,但既然不能完全整合,我们就不能以他们的计划为主,还是要专注华腾卡车和客车的业务。”徐腾立即做出决策,放弃他原先的预想和目标,省得浪费时间。
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他也要给这件事做一个定语和结论,“虽说只相当于是一个技术联盟和财务投资者,对我们而言,这笔投资就亏了,但总好过在内部反复纠葛,不断浪费时间。”
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为了并购斯堪尼亚汽车公司,吸收这个品牌,华银财
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