值的钢铁工业都剥离出去的原因,在这些领域,华银财团的合伙人文化是水土不服的。
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在制造业领域,附加值越低,就越要强调压迫式管理,劳资之间的矛盾和阶层管理难度就越大,就越不适合华银财团。
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华银财团通过产业剥离和融资服务,扶持“华勤科技”、“海泰电子”发展,但这两家300+公司,整个管理体系也是非常军事化的高强度压迫,和海鸿集团之间没有本质上的区别,也无法做到海鸿集团和台资那种极致程度。
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台资的压迫式、阶级式管理能极致到什么程度呢?能将中国工人都逼到绝望的水平。
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这样的企业优质吗?
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符合徐腾对300+的要求吗?
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徐腾对华腾工业联合体300+企业的要求是很高的,不是说你做配套的,跟我谈的来,我就让你加盟,华腾工业控股公司对联合体的每一家企业,都有一个完善的“优质企业”评估体系,你的管理水平、研发能力、售后服务水平、劳资关系、股权结构、设备水平……都要达标。
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每一年,华腾公司都会对300+的所有企业进行优质指数的全面评估,低于某个标准就要淘汰,在整个体系内部,有两家供应商的话,哪个更优质,哪个订单多。
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华勤科技、海泰电子的优质评估标准,和其他企业就有差别,即便如此,两家oem巨头还是要在劳资关系上花费很多精力,保证工人的稳定性和积极态度,为工人提供很多额外的福利,所以也就很难做到台资那种极限。
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客观来说,如果徐腾将所有订单都交给海鸿集团和其他台资oem企业,其实能节省更多钱,能赚更多利润。
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这是一个很残酷的事实。
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所以,徐腾也不可能让海鸿集团加入华腾工业联合体。
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