,永远的江诗丹顿和杜嘉班纳,任何时刻,胸袋里都别着丝巾,宛若最帅的伦敦金融街小鲜肉,可他的骨子里恰恰是一个非常正统的江淮商人。
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其实,他要玩阴招,绝对比台积电和郭董更阴,可以玩的他们在大陆不得安宁,投多少赔多少。
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他不会这么做,因为不值得降低自己的格调,他到了这个份上,这个级别,做为一个商人,一个企业家,他就必须玩硬桥硬马的真功夫,一招一式的打死别人。
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打的对手心服口服,心甘情愿的自己滚。
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过去,徐腾是华银财团的理事长,现在,他又多了一个新身份——华腾工业联合体的理事长,他的“中国华腾工业控股集团公司”,5400名员工,控制着整个华腾工业联合体300+企业。
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他对300+企业的要求很简单,优质,各个指标上都要做最优质的企业。
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这就是苦练内功,要练出硬桥硬马的真功夫。
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相比国资委,他的管理手段更简单,订单!
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在这个体系内,报价低,不一定就能拿到订单,你要优质,要有长远的可持续发展空间,才值得在这个体系不缺订单,不缺融资扶持。
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在做企业的这条路上,徐腾可以说是开了一个新流派,这就是他师李学王,不断思考中国工业缺陷,在欧美日韩各国工业体系发展道路上,折腾出的最终结果,玩的是整个体系的成本和质量优势。
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在他三十而立之年,已经在中国制造业中,折腾出了新境界。
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他和你的竞争,不是一个厂对一个厂的竞争,而是整个产业链从上至下都比你优质,他的这个招数可能在欧美日韩,没什么实际功效,但在中国绝对是杀手锏级的战术,能在短时间内将华腾工业联合体提升到与日韩抗衡的阶段。
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