第四百四十二章 要说卖国哪家强？

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在过去这些年。

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徐腾对医药产业的规划很清楚，重点发展阿斯利康、华腾医学两大巨头，法国施维雅+比利时usb合并，形成第三个巨头……这个合并最近就在欧盟申批，法国企业税越来越高，比利时的企业税则要低的多，双方通过整合，将总部迁移到比利时，每年光是企业税就能节省十几亿欧元。

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alexion、baxalta、celgene、regeneron专注小而精的路线。

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中国特有的中成药领域有中华制药局集团。

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这个3+4+1的阵容可以最大程度的分散风险，又能做到整个制药产业的全覆盖。

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在仿制药领域，华银aig财团旗下的联邦制药和加拿大perrigo，凤凰资本旗下的爱尔兰shire，三家各自分开研究仿制药，在中美欧三大市场都有科研和生产基地。

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基金检测技术与实验设备的开发领域有iiiumina，医疗设备领域有波士顿生命和神州tcl医疗技术公司。

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这是徐腾从2004年开始投资医药产业，到2009年逐渐完善的产业链和布局规划。

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perfect!

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非常完美，徐腾都觉得自己智商太高了。

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2009年，为辉瑞集团提供融资收购惠氏公司时，他还乘机买下惠氏的营养药剂和妇婴乳制品业务，以及部分仿制药业务，更完美了。

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有诱惑啊！

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一边是辉瑞集团很危险的财务风险和巨额债务，一边是辉瑞集团每年高达440亿美元的处方药销售收入。

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果不其然，急于卖企业的人，一定行动更快。

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