剂业务销售额已经与传统的化学药剂业务相差无几,拥有14个年销售额超过10亿美元的处方专利药。
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在总销售额上,阿斯利康集团只能位列全球制药企业top50的第七位,净利润和市值则是第五位。
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在负债率上,辉瑞经过这些年的大规模兼并,负债率已经达到了总市值的30%,从某种程度上来说,辉瑞就是一个负资产的企业。
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辉瑞现有每年440亿美元的处方药销售额,专利药比例是1/3,税后净利润不足90亿美元,债务却高达420亿美元。
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从这个角度来说,按照辉瑞集团现有的1930亿美元市值,出资1930亿美元收购辉瑞集团,即便是对徐腾而言也很愚蠢。
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徐腾虽然向cinton先生提出了这种交易方案,但还是不敢轻易启动谈判。
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思考一段时间后,他才给cinton先生写了一封更长的回复,暂时不急于做决定,因为这个交易很复杂。
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资本市场,从来不是便宜无好货,而是愿意转让的企业都不是好货。
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这就是企业并购之间最大的风险,因为你能在资本市场买到的企业,本来就肯定有问题。辉瑞的财务风险和高额债务,雅培的优质资产剥离,只剩下一个空壳和夕阳资产,这些都是很棘手的问题。
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相比之下,别看the-shunfamliy及华银aig财团旗下的这些医药产业投资,除了阿斯利康之外缺乏国际巨头级的药企,旗下的“美国”四大新兴制药企业alexion、baxalta、celgene、regeneron都是生物制药领域的小强,而且基本是术业有专攻,各有几个非常强势的专业领域,玩的就是小而精。
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华腾医学的体量更大一些,主攻三高慢性病、肝肾慢性病、免疫系统疾病、癌症靶向药和儿童疫苗这些大科目。
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