第四百四十二章 要说卖国哪家强？

区医院到三级甲等医院，华银财团旗下的博安集团拥有一整套的医疗体系，覆盖全国，肯定比央企巨头混的好一点。

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所有的问题，源头是什么？

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一是历次医改的那种“多快好省”思路；二是完全无视发展中国家的低收入、低福利现实，盲目和国际接轨。

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这能不扭曲吗？

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徐腾和整个博安集团高管层的态度是一致的，越是这种市场扭曲的阶段，越是建立口碑、品牌和体系的好机会，每年不停的巨量注资融资，抢医生，抢客户，建体系，建口碑。

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从长远来看，随着中国老龄人口的增多，这个行业是稳赚。

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全国现在每年毕业的医学生有60万人，实际至少有4/5的毕业生转行，人才供应是没问题的。

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过去7年，博安集团不仅逐步从公立医院招聘资深医师，每年招聘的医学毕业生也在逐步提高，2013年更是破纪录的招了12万人，硕士生和博士生占1/3。

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徐腾不去正面撞击这个扭曲的市场，只是用实力沉默做事，不吭声，不喊话，不高调。

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他每年通过财团注资700亿，博安集团自身融资700亿，再吸收700亿的国内私募、保险等社会资本，采用合股经营、合同管理和特许授权经营的方式扩大基本盘，从2005年扩到2014年。

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在2005年之前，博安集团本身就已经是全国最大的私营连锁医院，而且通过兼并美国第三大的盈利性连锁医院ahs安纳思医疗公司，问鼎全球第一大的盈利性医疗连锁公司。

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徐腾现在依旧沉默无声，只投资，不说话，等到他在中国医疗市场占了半壁山河，再用实力说话。

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一般来说，整个博安医疗体系的处方药价格要比公立医院低20%，再

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