第731章 彼岸发展纲要V30

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“.尔滨分公司章武负责。”

陈默又把各分公司总经理名单又当中念了一遍，对齐了下颗粒度。

说完国内再转国外。

随后陈默切换国际地图，彼岸国际化拓展方面，在彼岸国际ceo周受资主导下，完成了全球业务架构优化。

虽然业务都是全面铺开，但是也有相应侧重。

新加坡作为国际业务总部，承担全球枢纽职能，美国是海外游戏的重要节点、欧洲则是云计算为主、东南亚则主打微信推广，复制国内模式，用支付+社交捆绑当地小商户，让微信成为当地水电煤一样的基础设施。

“最后，大家要知晓咱们集团这次调整的三大战略目标：

风险对冲：一个国家或一个城市政策变动，不至于伤筋动骨；

人才虹吸：每个据点都是当地顶尖人才的吸铁石，是青藤学院的军火库；

政策筹码：在越多地方创造就业，就越没人敢动我们。

之前任命的总经理向各业务负责高管直接汇报。

都清楚了么？”

“明白！”

最后陈默把各分公司总经理的任命当众宣读，对其颗粒度。

全新的三级汇报机制同步建立：业务线→分管高管→陈默。

这一清晰的权责链条，让与会众人无不感受到集团正在经历一场深刻的组织进化。

环顾四周，陈默从每位高管的眼中都读出了同样的认知——彼岸集团这艘巨轮，正在完成一次关键的转型升级。

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