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这种认知是源于对战略布局的深刻理解。
当管理层级被重新梳理,当业务版图被科学划分,所有人都真切地意识到:一个更加强大、更具活力的新彼岸正在成型。
这就是彼岸集团v3.0版本的主体框架。
“天机阁成员留下,其他人散会。”陈默的声音为会议画上句点。
待会议室重归安静,陈默的目光扫过自己的核心智囊团。
“国内外主体框架已经确定,集团3.0战略开始推进,但我发现这个架构里还缺了关键一环。”他停顿片刻,“或者说,一个关键岗位。”
众人调出全息投影中的组织架构图,经过短暂讨论后,首席人力官徐培新代表众人开口,“ss,我们该启动集团ceo的招募计划了。”
“正是如此。”陈默微微颔首,“彼岸的高管团队个个都是能独当一面的将才。但一直以来,都是由我居中协调,这种一对多的管理模式.”
他摇了摇头,“既被动,又不可持续。”
激光笔在投影上划出两道轨迹,“现在业务拆分后,周受资主外,我主内,看似分工明确,实则仍是旧模式的延续。长远来看,我们需要一位能统揽国内业务的ceo。”
他竖起四根手指,“这个人选必须同时具备:全球化视野、技术背景、足以服众的战绩,还要与彼岸的基因相契合。”
顿了顿,他又追加了一根手指,“对了,性别限定男性。你们要放眼全球物色人选,有合适候选人随时上报。”
“明白!”众人齐声应道。
其实陈默之所以这么做,是想要化被动为主动,从之前的活找人,变成人找活。
也就是说之前虽然陈默把自己剥
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